第27集
在目标战(zhàn )的执行过(guò )程中,领导和管理者扮演着关键(jiàn )角色(sè )。他们需要激励和激(jī )发团队成员的潜力,使其全(quán )情投入目(mù )标(biāo )的实现(xiàn )。领导者应该建立一个良好的沟(gōu )通和协作氛围,鼓励员工(gōng )提供意见和建议,并(bìng )及(jí )时解决问题和障碍。他们需要提(tí )供必(bì )要的(de )资源和(hé )支持,确保团队拥有所(suǒ )需的能力和(hé )工具来完(wán )成(chéng )任务。此外,监控和评估目标的进展也是领导者的责任,他们需要对团队的(de )绩效(xiào )和结(jié )果负责并做出相应的调(diào )整。
在目(🧀)标战(📘)(zhàn )的执行过(guò )程中,领导和管理者扮演着关键(jiàn )角色(sè )。他们需要激励和激(jī )发团队成(🔑)员的潜力,使其全(quán )情投入目(mù )标(biāo )的实现(xiàn )。领导者应该建立一个良好的沟(gōu )通和协作氛围,鼓励员工(gōng )提供意见和(💓)建(✈)议,并(bìng )及(🧠)(jí )时解(😿)决问题和障碍。他们需要提(tí )供必(bì )要的(de )资源和(hé )支持,确保团队拥有所(suǒ )需的能力和(hé )工具来完(wán )成(chéng )任务。此外,监控和评估目标的进展也是领导者的(🖐)责任,他们需要对团队的(de )绩效(🛀)(xiào )和结(jié )果负责并做出相应的调(diào )整。
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